دانلود پاورپوینت فلسفه سیستم تولید ناب جهت رشته مدیریت در 22 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش


فرایند ساخت و ساز ناب و مدل‌سازی دیجیتال، صنایع تولیدی و هوا فضا را متحول کرده‌اند . اولین به کارگیری این ابزارها و فرایندهای تولیدی، نظیر تویوتا، بویینگ، به بهره‌وری در تولید و موفقیت‌های تجاری دست یافته‌اند. کاربران بعدی مجبور بودند جهت رقابت، عقب افتادگی‌های خود را جبران کنند و اگرچه با مشکلات فنی پیش روی استفاده کنندگان اولیه رو به رو نبودند، هنوز تغییرات گسترده‌ای را در فرایندهای کاریشان را شاهد بودند. می‌توان حوزه‌های اصلی ساخت ناب را به چهار حوزه جریان فرایندها، فرایند تولید ارزش، حل مسئله و توسعه ذینفعان تقسیم کرد. تکنیک‌های ساخت و ساز ناب، نیازمند هماهنگی دقیق میان پیمانکاران اصلی و همه پیمانکاران درجه دو جهت اطمینان از این است که کار می‌تواند انجام شود و زمانی که منابع نیاز هست در سایت در دسترس قرار دارند


فهرست مطالب:
منحنی رشد تولید تویوتا
نگاهی به کارخانه تویوتا در دهه 50
مبانی رشد کارخانه تویوتا
سيستم هاي مختلف توليد
مشخصه های توليد دستی
مشخصه های توليد انبوه
سيستم هاي مختلف توليد
سياستهاي اصلي توليد ناب
اصول تفكر ناب
روشهای تولید ناب
موداهای هفت گانه
بکارگیری سیستم 5S بعنوان مبنای تولید ناب
استفاده از کنترل کیفیت آماری
موجودی ، مشکلات را پنهان می کند
تولید به هنگام JIT ویژگی ها
کیفیت در فرآیند تولید ایجاد می شود
تایید فرآیندها از طریق علائم چشمی و همچنین استفاده از حواس پنجگانه
سیستم کانبان
هدف گذاری در توليد ناب
توليد کششی در برابر توليد فشاری
ارتباط با تامين کننده در توليد انبوه
مشکلات ارتباط در توليد انبوه
شبکه تامين کنندگان در توليد انبوه
ارتباط با تامين کننده در توليد ناب
راهکارهای توليد ناب در ارتباط با تامين
راهکارهای توليد ناب در ساخت محصو ل
ساخت سلولي
آماده سازي سريع
فرآيند فروش در توليد انبوه
فرآيند فروش در توليد ناب
نتیجه گیری